ホークス ソフトバンク MLB6巡目以降の選手を取りいくか
MLBドラフトの指名は、通常20巡目まで行われるものだが、コロナの影響でたった今年は5巡目までしか指名されないことになるらしい。
これは、ビッグニュースだ。
通年、1200人もの選手が選出されるのに、今年はたった150人。
ポテンシャルがありながらもドラフトで指名されなかった選手は最大2万ドルでしか契約できない。
これって、事実上NPB側が約1000人のメジャー候補生の中から選び放題になっ...
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ホークス 6月19日 プロ野球開幕が見えてきた
プロ野球の開幕が、6月19日で決まりそうだ。活動を休止していた楽天も練習を開始。最低1ヶ月間の準備期間が必要とされていましたが、この日程であれば、平等に試合を開始できそう。6月上旬から練習試合を開始、19日から無観客でリーグ戦を再開。おそらくこの時期であれば、各選手が律した行動をとりさえすれば、ほぼ感染のリスクは無いだろう。ちなみに去年の6月19日といえば、1位楽天 66試合37勝28敗2位ソフト...
Others 3年間頑張った球児に最後の舞台を設けたい
8月10日に開幕予定である夏の甲子園の地方大会について、日本高野連と主催者が、全国一律で無観客開催を検討し要望しているとのこと。
大会の進め方について足並みをそろえ、とにかく実施できる方向へ尽力しているのがうれしい。
「無観客」といっても、控え部員や保護者、スカウトらをスタンドに入れるのか入れないのか。
こういう細則については、球児の意見を聞いたうえで、3年間の練習に悔いを残さないような検討...
アビスパ 西スポ アビスパ歴代ベストイレブンを見て
たった1年でサポーターがアビスパ歴代ベストイレブンに選んだGK
福岡歴代ベストイレブン 中村北斗の「記録にも記憶にも残るゴール」
福岡歴代ベストイレブン 徳島で新たなステージに立つアレックス
冨安健洋が福岡歴代ベストイレブン得票数トップ 独占取材で明かしたコロナ禍で過ごすイタリアの日々
昨日に引き続いて、アビスパのベストイレブンを見ての感想。
この投票には、私も投じて...
Others 北九州市飲食店「夏に行く券」、天神屋台1,100円「屋台きっぷ」
◆先払い制のプレミアム20%付き応援チケット「夏に行く券」
北九州市が発行する先払い制のプレミアム20%付き応援チケット。
5,000円のご支援であれば、6,000円分の「夏に行く券」が届けられ、苦境の中にいる商業店へ、先に支払うことができます。
申し込みは5月7日まで。
◆天神屋台を救うクラウドファンディング
屋台の灯りを存続させるための活動です。
◆屋台きっ...
ホークス 西スポ ソフトバンクホークス歴代ベストナインを見て
読者が選ぶベストナイン ソフトバンク最強の先発投手は？
読者が選ぶベストナイン ソフトバンク最強の捕手は？
読者が選ぶベストナイン ソフトバンク最強の中継ぎ投手は？
読者が選ぶベストナイン ソフトバンク最強の抑え投手は？
読者が選ぶベストナイン ソフトバンク最強の一塁手は？
読者が選ぶベストナイン ソフトバンク最強の二塁手は？
読者が選ぶベストナイン ソフトバン...
ホークス 山田哲人 巨人とソフトバンクの一騎打ちか
もし、山田哲人が今シーズンオフにFA宣言をし、メジャー挑戦も行わないとすれば、巨人かソフトバンクに絞られと思う。巨人は、ファースト：岡本セカンド：若林ソフトバンクはファースト：内川セカンド：牧原牧原の成長も認められつつあるが、ソフトバンクにとって山田の加入はとてつもなく大きい補強になるだろう。内川に次ぐチームリーダーとしても期待ができる。年俸7億・8億でも、費用対効果が高いのではないでしょうか。ソ...
Others toto助成金が無いとスポーツ界は苦しい
去年販売されたtoto(スポーツ振興くじ)を財源として、本年利用される主な項目は、次のもの。
・国立競技場などのスポーツ施設整備 9.7億円
・地域スポーツ施設整備 57.2億円
・育成活動 18.2億円
・スポーツ団体活動(ドーピング対策) 30.8億円
・国際競技大会開催 6.3億円
・東京オリンピック関連 22億円
toto助成ありきで施設整備や大会を開催す...
アビスパ 駐車場で車に乗ったまま応援とか
デンマークのＦＣミットユランでは、駐車場に止めた車から降りずに、そのまま応援する企画を練っているんだそう。「ＭＣＨアリーナ」の駐車場を使い、ホームとアウェーの２カ所に巨大スクリーンを設置。車からそのスクリーンを見て応援するんだそうだが、ここまでやれば、家テレビで見るのと何も変わらないような気がする。昔、無観客試合の代表戦で、スタジアムの外から声を出すということがあった。これだと気持ちを合わせられて...
アビスパ 鳥栖フューチャーズ負債10億、サガン鳥栖20億円の赤
毎日のように鳥栖のニュースを見るようになりましたけど、
年間20億もの赤字を作ってしまったという、その事態の重さを思い知ります。
1997年シーズン終了後に申請し、破産した鳥栖フューチャーズの負債額は、約10億円。
この数字と比較してもコトの重大さを感じるのです。
牛乳を売るとか、クラウドファウンティングを使うとか、マンションをみんなで買うとか、よく分からないアイデアが出ているみたいですが...