川森社長

■2020年(J2)→2021年(J1)売上構成の比較 広告費　7億5600万→12億5800万 入場料　1億3600万→4億1000万 グッズ　9100万→1億8700万 給付金　1億8400万→3億9300万 合計　　15億5370万→26億1200万 →今年度の総予算枠は、まさかの11億もの増。 コロナ禍の異常事態の中、これほどの予算増を目指す攻めの経営に敬意を表したい。 「5年周期を...

前年比160％のアップ！戦うステージが代わり、リーグからの分配金が2億円程度増えるといっても、この増額には驚いた。この数字は、同じJ1で戦う、仙台・松本・湘南より上。6年前のJ1のときよりも8億円も多い。このくらいの数字であれば、新たに契約する外国人の年俸が1億前後であってもなんとなかる。新日本製薬様を胸スポに据え、自らは目立たない位置で支援する福岡地所様の心意気に感謝するとともに、経営的に厳しい...

影響が無いわけないのだが、トップがはっきりと前向きな発言をしたことに意味がある。 今年は、昨年以上に入場料収入を見込めず、2億円を切る数字にまで落ち込む可能性が高い。 それでも昨年比5000万減程度でしのげば、総売上の3％減といったところ。 再開後に良い試合を見せてくれれば、シーズン後半戦で盛り返して今シーズンをしのいでくれるだろう。 その証拠に、實籐の流出を埋めるべく、同じポジションの藤...