アビスパ

毎日のように鳥栖のニュースを見るようになりましたけど、 年間20億もの赤字を作ってしまったという、その事態の重さを思い知ります。 1997年シーズン終了後に申請し、破産した鳥栖フューチャーズの負債額は、約10億円。 この数字と比較してもコトの重大さを感じるのです。 牛乳を売るとか、クラウドファウンティングを使うとか、マンションをみんなで買うとか、よく分からないアイデアが出ているみたいですが...

Cygamesから支援を受けていたのは、「一時的な」バブル。 フェルナンド・トーレスや金崎らを受け入れて、そのネームバリューで更なる広告収入を得ようにも、鳥栖の地では追加スポンサーを得ることは厳しかった。 その上、順位を上げることができなかったチーム戦略もしくじった。 Cygamesバブルの時に得られたレガシーを今に残せない状態になった今、存続の危機に陥ることは自明なのかもしれない。 とは...

アビスパ福岡 観客数・売上高・入場料収入・人件費の推移　を更新しました。 昨年度の売上高は、1,577百万円 最もよかった2017年度の売上高1,979百万円に比べると、20.4%もの減となっているので痛い。 減収となった要因は、 ・J2に数年とどまったことによるクラブの魅力減とスポンサー離れ ・ラグビーワールドカップ開催の影響で代替地での開催 ・突然の監督の交代などクラブ運営の失敗 ...

日程調整に聖域無しという考え方になっていると思いました。 天皇杯に出られるのは、J1の上位2クラブだけ。 あとはアマチュアチームでトーナメントを争うという、思い切った施策を検討しているようです。 ここまで極端なレギュレーションなら、アマチュアチームがACLに出られる大チャンスじゃないかと思ったのですが、 AFCクラブライセンスを取得していないため、J1クラブへ振り替えられる...

ホームグロウン選手（下部組織で3年間育成等の条件）をこれだけの数、抱えておかなければならない。2019年シーズン　 J1：2名　J2／J3：0名2020年シーズン　 J1：2名　J2／J3：0名2021年シーズン　 J1：3名　J2／J3：0名2022年シーズン　 J1：4名　J2／J3：1名2023年シーズン以降： 別途定めるアビスパは、今シーズンで昇格しても、なんとか満たせるみたい。桑原アビス...

Aチーム　20試合　総勝点　40 Bチーム　18試合　総勝点　36 Cチーム　21試合　総勝点　42 Dチーム　19試合　総勝点　32 勝点の期待値はとは、実際に消化した試合で得た勝ち点を、最も多く試合を消化できたクラブの試合数に合わせて換算し、上乗せするルールということなので、 Aチーム　40×(21/20)=42 Bチーム　36×(21/18)=42 Cチーム　42×(2...

現段階で、5月24日に開催される17節までの16試合が中止されることになりました。 16試合のうち、オリンピック期間だった時に実施できる4試合 および平日に実施出来るであろう4試合の合計8試合で補うことができたとするならば、シーズンの未消化試合は8試合に留まるということになる。 これは、8/42だから、19%の未消化ということになるが、 全日程の75％以上の試合を消化できた場合、J2、J3...

同じ福岡県民として、強豪の東福岡高校が、「博多の男なら」を応援に使ってくれているのは凄くうれしい。 ちょっと、音程が違う？ バレー部もあった。 あり。あり。すごくいいじゃん。 次は、筑紫高校の「バーモーわれらと共に」(3分55秒～) 最後は、アビスパが真似したナポリの応援。 これ、かっこよすぎるだろ。 勝ちた...

ソフトバンク球団は、中村選手会長の意向を受けて、「時間差」で練習場を開放。 顔が知られているプロ野球選手が、そこら辺の公園で練習するわけにもいかない。 体がなまる前になんとか練習場所を確保したいと気持ちがあったと想像します。 複数の選手が同時に感染しないように、「時間割」を決めたマネジメントが大切ですよね。 その辺、球団がきちっとやりくりしてくれるでしょう。 しかしな...